近年來(lái),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,干燥設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般迅速成長(zhǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)干燥設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)達(dá)500余家,年市場(chǎng)銷售額超過(guò)30億元。
在繁榮的背后,我們還應(yīng)該清醒地看到,一方面,與國(guó)際先進(jìn)技術(shù)相比,我國(guó)還有很大差距,只能在中、低技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位。隨著國(guó)外公司的紛紛進(jìn)入,我國(guó)干燥設(shè)備制造業(yè)將面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。另一方面,我國(guó)干燥設(shè)備廠家良莠不齊。一些企業(yè)起點(diǎn)高,堅(jiān)持走科技發(fā)展之路,為干燥業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用;但也有投資少、技術(shù)含量低的“雜牌軍”,以大量低質(zhì)、低價(jià)的設(shè)備擠占市場(chǎng),不僅影響了干燥設(shè)備的整體形象,更引起了國(guó)內(nèi)干燥設(shè)備價(jià)格的“內(nèi)訌”,出現(xiàn)了價(jià)格戰(zhàn)??萍己扛叩漠a(chǎn)品擠不進(jìn)大市場(chǎng),而“利潤(rùn)的微弱化”更讓很多優(yōu)勢(shì)企業(yè)在市場(chǎng)中毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。在市場(chǎng)上,用戶往往會(huì)因?yàn)榉植磺甯稍镌O(shè)備廠家的實(shí)際生產(chǎn)能力和信譽(yù)度,而在購(gòu)買時(shí)無(wú)從選擇。
所以,中國(guó)干燥行業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展,就必須進(jìn)行全面整合。
首先是科研單位與生產(chǎn)企業(yè)的整合。目前,我國(guó)有幾十所高校、科研單位從事干燥技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究,但大部分知識(shí)成果沒(méi)有有效地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,就必須直接與高校和科研單位以多種形式聯(lián)合,使資源得到合理的配置與利用。
其次是生產(chǎn)企業(yè)間的整合。行業(yè)內(nèi)企業(yè)間要走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的道路,在行業(yè)內(nèi)培育一批技術(shù)實(shí)力雄厚、擁有著名品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大公司、企業(yè)集團(tuán)。江、浙、滬三地相對(duì)集中的企業(yè),可以考慮利用合資、合作、收購(gòu)的方式向中西部地區(qū)遷移,尋找更廣闊的企業(yè)生存和發(fā)展空間。
第三是要參與國(guó)際交流和競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)企業(yè)不但要廣泛拓展出口市場(chǎng),努力使競(jìng)爭(zhēng)形成多元化,更要加大與國(guó)外企業(yè)的技術(shù)交流,縮小差距,增強(qiáng)自救和國(guó)際市場(chǎng)的應(yīng)變能力。
第四是與客戶聯(lián)手。對(duì)物料的干燥工藝過(guò)程進(jìn)行深入研究,在滿足客戶需要的同時(shí),根據(jù)物料的不同,進(jìn)行設(shè)備的改良。這樣企業(yè)就可以從生產(chǎn)通用型設(shè)備,逐步發(fā)展成生產(chǎn)專用型設(shè)備,從單一用戶企業(yè)發(fā)展到整個(gè)行業(yè)。